CULTURE ET TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE – La cinquième révolution industrielle sera centrée sur l’humain et posera une question cruciale: « Qu’est-ce qu’un leadership conscient? »
La crise de la COVID-19 a mis en relief plusieurs enjeux de santé globale au sein de notre société. Avec le déploiement du télétravail, les enjeux d’isolement, d’équilibre psychologique et de conciliation travail/famille/vie ont marqué les 16 derniers mois. Nous entamons actuellement une nouvelle phase de cette crise sanitaire socio-économique historique.
C’est dans cette optique que nous souhaitons outiller les organisations et leur main d’œuvre afin de les aider à naviguer cette nouvelle réalité, par le biais de ce programme d’accompagnement.
Les cercles Numana, c’est un programme structuré d’accompagnement qui prend la forme d’un cercle d’apprentissage des bonnes pratiques et de partage des connaissances, en présence d’un.e intervenant.e invité.e, autour des questions de santé globale, bien-être au travail, leadership conscient et bien plus.
Chacune des cohortes dure 8 semaines et est composée de 8 à 10 leaders provenant d’organisations et d’entreprises de partout au travers le Québec. Durant chaque semaine des cohortes, une thématique différente est explorée avec un expert du sujet.
En participant aux Cercles Numana, la cohorte vous permettra d’explorer les nouvelles réalités liées aux compétences d’un leadership conscient, et vous accompagner afin de mieux naviguer face aux nouveaux enjeux économiques, sociaux, familiaux, et de santé globale.
Les sessions et les échanges sont facilités par Pascal Beauchesne, Conseiller en développement d’impact chez Numana.
Après 2 cohortes qui ont été bien accueillies par les participants, nous démarrons la troisième cohorte en septembre 2021, pour s’inscrire, cliquez ici.
Les séances seront animées par David Gobeil, Fondateur et Directeur Général de Mangrove et Pascal Beauchesne, Conseiller, développement d’impact de Numana
Voici les thèmes abordés lors des séances:
Nos experts de la 2e cohorte :
Nos experts par le passé :