Projet Numana En Cours

LIV – Le regroupement québécois des laboratoires d'innovation dédiés au vieillissement

LIV est un réseau qui réunit les laboratoires vivants qui expérimentent au Québec pour relever les enjeux du vieillissement de la population et permettre à nos ainés de vieillir dans de bonnes conditions de vie.

Pourquoi Numana a choisi ce projet ?

Actuellement, le Québec compte une quinzaine de laboratoires vivants qui se concentrent sur les attentes, besoins, préoccupations et aspirations des personnes âgées, cherchant à améliorer leur qualité de vie, leur bien-être et leur autonomie. Ces laboratoires, bien qu’innovants, opèrent souvent de manière isolée, limitant ainsi leur impact potentiel.

Grâce à son implication significative depuis 2016, NUMANA a démontré sa capacité à rassembler les acteurs privés, institutionnels et publics autour de projets structurants, créant ainsi des écosystèmes d’innovation stratégiques. Un exemple notable est le projet « Le 16 » des résidences Berthiaume-Du-Tremblay. À travers nos travaux de mobilisation, les laboratoires d’innovation ont exprimé le désir que NUMANA construise et anime un réseau favorisant l’échange de bonnes pratiques et la collaboration entre les laboratoires vivants.

Objectifs du projet

LIV a fixé ses objectifs en utilisant un questionnaire inspiré par la méthode Delphi.

Documenter
Recenser les initiatives existantes et les modèles innovants, et soutenir l’amélioration continue de ces initiatives.
Mailler et collaborer
Relier les porteurs d’initiatives pour encourager leur collaboration et renforcer l’expérimentation et les maillages.
Amplifier et mettre à l'échelle
Augmenter la portée des innovations techno-sociales en vieillissement et faciliter leur mise à l’échelle.
Faire émerger
Susciter la création d’initiatives structurantes intersectorielles.
Promouvoir l'innovation
Encourager l'innovation collaborative, technologique, sociale et publique.
Valoriser
Mettre en valeur les ressources et les savoirs existants.
Développer
Favoriser le développement économique, social et solidaire lié au vieillissement. Accroître le niveau de litératie numérique et technologique (incluant l'IA).
Positionner
Accroître la visibilité du Québec comme chef de file en matière d'innovation sur le vieillissement.

Aujourd’hui, Numana, en partenariat avec le LLio (Laboratoire d’innovation ouverte CCTT de Rivière-du-Loup) et Projet Collectif, développe et structure le LIV (Laboratoire d’innovation sur le vieillissement), une initiative visant à regrouper et à renforcer l’impact des laboratoires d’innovation dédiés au vieillissement à travers le Québec.

LIV est un réseau qui réunit les laboratoires vivants et cellules d’innovation qui expérimentent au Québec pour relever les enjeux du vieillissement de la population et permettre à la population ainée de vieillir dans de bonnes conditions de vie. Cette collaboration permettra d’expérimenter de nouvelles approches et de maximiser l’impact des innovations pour le bien-être des aînés.

Vision

Transformer le Québec en un écosystème d’innovation de premier plan où les solutions collaboratives et centrées sur l’humain permettent aux personnes âgées de vieillir dans des conditions optimales, améliorant leur qualité de vie, leur autonomie et leur bien-être, tout en accroissant la visibilité du Québec dans le domaine de l’innovation sur le vieillissement.

Mission

La mission du Regroupement LIV est de connecter, soutenir et amplifier le travail des laboratoires d’innovation sur le vieillissement au Québec. Il vise également à favoriser l’émergence de nouvelles initiatives conjointes pour répondre aux besoins des personnes âgées.

Pour atteindre ses objectifs, le LIV déploiera un ensemble d’actions structurées autour de plusieurs volets :

Soutenir les membres et les laboratoires

Offrir un soutien stratégique, incluant la réalisation de portraits des membres, une veille sur les modèles internationaux, des ateliers de prospective et des analyses FFOM pour favoriser la collaboration.
Appuyer la mobilisation des connaissances via une base de connaissances partagée et du coaching en édition de savoirs ouverts.
Soutenir l’expérimentation en aidant à trouver des terrains, en offrant du coaching sur les méthodologies et en développant des projets communs.
Fournir un soutien à l’évaluation et à la standardisation.

Connecter les membres et l’écosystème

Organiser des événements en ligne (séminaires thématiques quatre fois par an) et en présentiel (événement annuel, tournée annuelle).
Faciliter les maillages entre les laboratoires, ainsi qu’avec les acteurs de différents secteurs de la société et de l’écosystème du vieillissement, incluant la connexion entre différents territoires.

Amplifier les projets et les innovations

Rechercher du financement pour la mise à l’échelle des projets.
Aiguiller les membres vers des acteurs d’accompagnement et des projets structurants d’envergure sociétale.
Valoriser les innovations et réaliser des activités de transfert vers de nouveaux marchés provinciaux et internationaux.
Créer des ponts avec l’écosystème de soutien à l’innovation (recherche, industrie).

Agir ensemble et faire émerger de nouvelles initiatives

Développer des projets communs entre les membres.
Piloter le développement d’initiatives structurantes, comme un projet résidentiel intergénérationnel axé sur le vieillissement.
Mettre en place des activités de design participatif
Évaluation de l’impact collectif
[Développement d’indicateur d’impact, de mesures communes et d’un plan d’évaluation basé sur la théorie du changement qui sera développé collectivement – s’inspirer de l’approche d’évaluation des projets d’impact collectif (PIC)]

Théorie du changement

La théorie du changement du LIV repose sur le principe que la fédération et la dynamisation des laboratoires d’innovation sur le vieillissement, qui travaillent souvent en silo, mèneront à des avancées significatives en matière de santé, d’autonomie et de bien-être des personnes âgées.

Si le LIV soutient activement les laboratoires (stratégie, mobilisation des connaissances, expérimentation, évaluation), connecte les acteurs clés (labs, écosystème, territoires) et amplifie la portée de leurs travaux (financement, valorisation, transfert).

Alors les laboratoires d’innovation seront plus outillés, collaboreront davantage, éviteront la duplication des efforts et développeront des solutions plus robustes et mieux adaptées aux besoins.

Ceci mènera à une augmentation du nombre, de la qualité et de la mise à l’échelle d’innovations sociales et technologiques, alignées sur les priorités gouvernementales et régionales, et respectueuses des principes éthiques fondamentaux (participation active, dignité, transparence, etc.).

Avec pour résultat une amélioration tangible de la qualité de vie, de l’autonomie et du bien-être des personnes âgées au Québec, une meilleure réponse aux défis systémiques du vieillissement, et un positionnement renforcé du Québec comme leader dans le domaine.

À terme, cela contribuera à une transformation des pratiques de soins et d’accompagnement, permettant aux aînés de vieillir dans de bonnes conditions de vie et d’éviter les « histoires d’horreur », tout en favorisant un développement économique et social durable.

Les partenaires de coordination, Numana (industrie et mobilisation de l’écosystème intersectoriel), Projet collectif (mobilisation des connaissances, animation des communautés de pratique) et Le Laboratoire en innovation ouverte (méthodologies participative et d’innovation, facilitation), joueront un rôle central dans l’opérationnalisation de cette stratégie.

Les Living labs participants: